北京生物召开2024年“降本节支 提质增效”专项工作启动会

    4月2日，中国生物北京生物制品研究所召开2024年“降本节支 提质增效”专项工作启动会。北京生物领导班子成员、中层管理人员、中层助理及部分科室预算管理员等50余人参加会议。会议由财务总监经玉梅主持。

财务总监经玉梅传达了中国生物“降本节支 提质增效”专项工作部署会议精神，并做动员讲话。她强调各部门要树立过“过紧日子”的思想，要在保证质量、安全、合规的前提下开展提质增效，为公司可持续发展贡献力量。对于本年提质增效工作她提出三点要求：第一，认清形势，高度重视。目前公司经营面临严峻形势及挑战，各部门应充分发挥主观能动性，全员参与、集思广益、群策群力，深入挖掘提质增效核心点，加强管理，向管理要利润；第二，快速推进，尽快行动。各部门要以“时不我待”的紧迫感，尽快形成可实施的工作方案，立刻组织实施。早计划、早部署、早推进，力争年底取得实效；第三，措施得当，结果量化。各部门提报的提质增效项目，应充分论证，具有可操作性、可实施性，最终结果可通过数据进行量化反映。

   会上，财务管理部负责人首先汇报了公司经营情况及2024年提质增效工作方案。人力资源部、科研管理部、生产管理部、质量检定室、工程保障部、信息技术办公室、后勤服务部、安全管理部、采购部等主要部门依次汇报了提质增效工作方案。

     常务副总经理张雪梅对会议内容进行了总结，结合财务管理部汇报的经营状况，要求各部门充分认识公司面临的经营挑战，高度重视提质增效工作的意义和目标，对于实现的增量效益将按照制定的激励措施给予专项奖励；各部门汇报的工作方案，内容详实、具体、可执行，要求各部门加强沟通、互相借鉴，将提质增效工作落到实处。对于后续工作，要求尽快推动遗留问题解决，持续开展工艺优化、技术升级、质量提升，推动精益化管理及标准化建设，强化全产业链管理能力，提高工作效率，加快新产品上市、新技术布局，实现科研转产，积极开拓国内外市场。

     会议最后，张雪梅表示全体干部、职工要团结一心、统一思想、目标明确，在挑战中遇先机、在变局中开新局，相信在大家共同努力下，一定会做好提质增效工作，完成年度各项工作任务，向着新的目标奋勇前进。